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專業經理人要做的只有1件事 博客來排行榜書籍

 專業經理人要做的只有1件事

專業經理人要做的只有1件事 評價

網友滿意度：


上禮拜跟朋友去逛書展,買了不少書回家看~~~
平常有時間我會多看書,增加學校之外的知識
任何領域我都有涉略,看書真的很有趣!!
而我通常都是上博客來網站購書
上網買書真的比在書局來的方便!
搜尋引擎一查就可以找到自己想要的書籍
連簡介、書評都一目了然!
甚至排行榜書籍都能夠清楚的知道呢!
另外今天想要推薦大家我最近看的書!
→ 專業經理人要做的只有1件事 !
我覺得這本書很值得一看呢!
它帶給我了我不少收獲
我也都會分享給讀書會的朋友!
真心推薦給喜歡閱讀的你們

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專業經理人要做的只有1件事


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商品訊息功能:

商品訊息描述:

「想要達成團隊目標」、
「想要提昇部屬的幹勁」、
「想要自己的職涯更上層樓」、
「想要突破職場的危機」、
「公司必須變革才能存活下去」、
面臨這些情況，身為經理人的你就要確實實踐本書介紹的「分配」管理學。

「管理的世界裡，真的有適用於任何組織或部門、部屬的「根本性的知識」，
只要學習這些知識並予以實踐，人人均能成為一名「優秀的經理人」。
我撰寫這本書最主要的理由，就是希望能夠讓有志成為經理人的年輕人了解，
成為真正的經理人所需的知識，並指引他們如何邁向優秀經理人的路途。」

——髙木晴夫

　　優秀的經理人必須擁有萬中選一的人格特質？或是擁有實務上絕佳的專業能力？其實，擁有這些特點的確相當有幫助，但絕不會是必備條件。優秀的經理人之所以優秀，是因為他們實踐了「管理上最重要且唯一的一件事」。反觀社會上成千上萬被稱為經理的人，大多都沒有做到那一件「最重要的事」。
　　經理人工作的本質就是「分配適當的資訊」，解決部屬們的疑問與煩惱。一旦疑問獲得解答，他們的工作意願就會確實提昇，也會盡全力地努力工作。
　　如此一來，平常與部屬間的溝通會更順暢，也能夠帶來符合上司期待的行動與成果。「分配適當的資訊」就是企業組織能夠順利運作的根本原理，這項知識就是『分配』管理學。
　　透過本書，就能了解「分配」管理學，理解帶動人與組織的基礎知識。只要積極地實踐，就能讓部屬或團隊成員認真面對工作，藉此獲得與期望一致的行動與成果。

本書特色

　　作者髙木晴夫在書中主要闡述「分配管理學」。分配管理學適用於任何行業、部門、年齡層（新手或老手）。此外，由於企業組織日趨扁平，許多經理人必須同時身兼小組成員與經理人的角色。分配管理學對這類成員經理人（Playing Manager）也同樣很有幫助。

　　書中將內容分為七堂課程，這系列課程則是經過作者特別設計，課程內容也是完全從零開始準備的原創教材。讀者群作者則是設定為二十五歲至三十五歲左右的年輕經理人與預備成為經理人的人，實際參與課程的慶應商學院的學生也符合了目標讀者的特徵。

　　課程主要分為「實踐『分配』管理學的基礎知識」、「激勵個人與團隊的方法」、「經理人要主動獲取『資訊』」、「提昇管理專業能力與職涯發展」、「經理人應該知道的人事部與其內涵」、「經理人該如何處理職場的危機？」、「優秀的經理人應該以變革與創新為目標」等。

　　管理能夠做得多拿手，是決定經理人優秀與否的因素。但想要做得更好，方法就是實踐「分配」管理學。

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　　蔡惠卿　上銀集團總經理
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　　林信義　前經濟部長、前行政院副院長、廣源投資股份有限公司董事長

商品訊息簡述:

  • 譯者：黃紘君
  • 出版社：天下雜誌    新功能介紹
  • 出版日期：2015/10/28
  • 語言：繁體中文

專業經理人要做的只有1件事

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    javierpatroyj 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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